河南安居建设有限公司。

突然间，传来一个爆炸性大消息。

 

1月7日午间，马云出清了淘宝网股权。

 

据国家企业信用信息公示系统显示，上周五，马云和谢世煌退出浙江淘宝网络有限公司的股权备案，新增杭州臻希投资管理有限公司作为唯一股东。

 

截止目前，马云已5次转让“阿里系”公司股权。图片从上到下分别为天猫网络、阿里科技、阿里云、阿里广告和淘宝网络。　

 

 

一系列动作背后，马云似乎在刻意地淡出“阿里系”。从2018年教师节当天马云宣布退休至今，已经整整120天了。

 

随后，阿里巴巴官方微博发布声明称：

 

马云从未转让和退出淘宝的股份，也没有这个打算；这是任何公司管理过程中非常正常且普通的技术和法律层面操作；这样的调整，将进一步推进阿里巴巴管理的透明和公开。对公司的未来只有好处没有坏处。

 

“悔创阿里杰克马”，是为数不多，壮年时期就坦然做出退休计划的人。现在，马云又出清了所属的淘宝股份。

 

这次，马云真的要放手了吗？坊间流言四起，甚至说他要跑路。

 

这20年来，马云一直是阿里的图腾，烙印太深，他几乎代表了这家公司。

 

现在大环境处在困难时期，马云的一举一动都牵动着无数民营企业家的神经。如果连头牌马云都跑路了，那苦苦挣扎的企业家心头，无疑更雪上加霜。

 

但亲手打下的商业帝国，轻言放弃或许为时尚早。

 

众所周知，马云是一个会吃螃蟹的艺术家，并不受“股权即控制权”的认知约束。过去他曾凭借不到10%的股权桥撬动，控制着整个阿里。妙手天成背后，是合伙人制度。

 

而且，从现实情况看，虽言退休，但马云依然保持着“飞人”模式。出席与阿里巴巴相关的各种场合：

 

淘宝造物节、世界人工智能大会、阿里巴巴投资者大会上、天津达沃斯论坛…

 

他在股权上的大方散财和控制权上的艺术收敛因而形成了鲜明对比。现在阿里系股权出清，是他再一次的放手。

 

但，他通过GP（普通合伙人）的方式仍牢牢控制着蚂蚁金服这一阿里系高管的核心资产。

 

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“君不见自古出征的男儿，有几个照了汗青，一个个事了拂衣去，深藏身与名”。

 

众所周知，有限合伙最有特色的一点，即是GP仅仅掌握极少量股份，却拥有独立的管理权。

 

无论是阿里巴巴招股书还是年度财报，风险提示中都有一条：阿里巴巴公司治理中的合伙人机制，使得股东无法正常地提名和选举董事（Risks Related to our Corporate Structure：The Alibaba Partnership and related voting agreements limit the ability of our shareholders to nominate and elect directors.）。也正是这一点，让香港交易所无法认同其“同股不同权”的理念，最终阿里巴巴选择在纽约上市。

 

具体来说，阿里合伙人制度允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。

 

这使得马云凭借着不到10%的股权，在没有AB股投票权的机制帮助下，通过一个妙手天成的合伙人机制，牢牢控制了阿里，在出现了支付宝控制权转让后，还能继续让第一、第二大股东软银、雅虎都服从于这套机制。

 

当年，为了遵守央行的规定，为了顺利拿到金融牌照，马云将支付宝通过股权转让的方式从外资控股变为100%内资控服的公司，这一触碰底线的行为，大股东软银（日本）和雅虎（美国）也不得不忍气吞声。

 

尽管为此，支付宝也付出了相当不菲的“代价”，支付宝承诺每年将其税前利润的49.9%支付给阿里巴巴，并在上市后支付20亿~60亿的IPO价格。

 

这才让马云有了为合伙人创设一块自留地的想法。2014年以支付宝为依托成立的蚂蚁金服，成为阿里系高管的强大激励池。

 

风清扬在教令狐冲孤独九剑时，有过名言，招是死的，人是活的。活用招式的最高境界是从有招到无招，手指也是剑，不可拘泥固有模式，无有固有，更要懂得随机应变。

 

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珠峰海拔8000米以上,自然环境极度恶劣,空气极度稀薄,因此被称为死亡区。历年丧生的几百名珠峰登山者，绝大多数都是在这个区域被大自然夺去了生命。

 

 

郎咸平在一个节目中表达他的观点：首先马云能有今天的确是成功的，但他不是一个伟大企业家，他只是一个特殊的幸存者。这个时代在呼唤英雄，而这个英雄就是前几年淘汰下来的幸存者！

 

做企业难，在中国做企业更难。

 

马云自己也说，中国的企业家没有好下场。

 

 

 

 

为什么没有好下场？钱越多，责任越大。以前你没钱，没人找你。当你有钱以后，找你的人都很大，要不就有权，你吃不消。

 

甚至，有的人还会利用相关部门的权力对付你。这叫铲除异己。

 

企业家要跟官场走得近，那是个犬牙交错，牵一发动全身的地方。一朝天子一朝臣，一旦站错了队，后果是什么？

 

这个课题，不是单独哪一家公司碰上的。是这个时代的公司都会碰上的。每个公司，都属于这个时代，是一个时代的产物，大家都在摸着石头过河。可悲的是，连石头都没有，只能慢慢趟。

 

所以，马云在多个场合说：

 

1、“人生最后悔的事情就是创立了阿里巴巴”；

 

2、“最幸福状态不是身价几百亿，而是月薪两三万，有个房有个车，还有个好老婆”；

 

3、“像我们这种财富，不是自己的，而是社会委托给我经营得更好”；

 

做企业家，难求的，是一个安心；老婆孩子热炕头，就是安心。

 

当年，一名央行的工作人员当着大家的面质问马云，马云，我们什么时候要求你把支付宝的股权结构改为全内资？马云哑口无言。

 

流言像插了翅膀一样在圈子内迅速流传：马云以满足央行监管需求，获取第三方支付牌照为名，巧妙地将孙正义和雅虎踢出支付宝，而将这家中国最大的三方支付公司纳入自己囊中。

 

马云不澄清。白色衬衣、黑色牛仔裤，袖子半卷，面色疲倦，当着近百名记者的面，他说，在我上台之前，有记者问我马云你在手上画什么，我的回答是，我在我的手上写了四五个“忍”字。“我的同事，他们知道我的脾气。他们很担心，说一会儿你千万别在记者面前乱发脾气……所以，我写了，要忍住，别发脾气。”

 

他是没发脾气。但是他语带讥诮。

 

忍，心字头上一把刀。最庸俗的说法。但却成为最贴切的表达。

 

人生是一场修行，做企业家更是。太极八卦六十四象变化，顺其自然，万物生发。

 

马云曾对阿里巴巴有个有意思的预期，“我们的公司想做102年，从第一天起，目标为什么是102年那么奇怪的数字?我们是1999年诞生的，上世纪我们活了1年，这世纪我们活100年，下世纪活1年，正好三个世纪挺好。目标一定要明确。”