农历年底结清账目,在国人心底真的是太重要了,甚至超过了公历12月这个年底。
这一年赚了多少,收获了多少,都要在农历年底做个总结。该收的收清楚,该付的付清楚,然后开开心心红红火火的过大年。待来年,有一个新的开始。
朋友开了个广告公司,前几天盘了下账,还有五六个甲方,总计三十多万的账款没收回来。每次电话过去,哪怕坐到了甲方办公桌前,回话永远是那么几句:
干活的时候催的紧,时不时的拿合同约定来压你,稍有差池,一切按合同办。
等到要付款的时候了,能扣就扣,能拖就拖,把你拿捏的死死的。这个时候甲方不说合同了,不说滞纳金了,因为很多时候,作为弱势群体的乙方不敢提。
于是,为了回款,请客、吃饭、送礼,身段放低,好话说尽,把本属于自己的权力硬生生的变成了低声下气。
哪怕钱真要回来了,有谁还会去计较合同里面的滞纳金呢,能回款,比啥都重要。
真要拖到拿合同去走法律途径了,往往是这个乙方已经实在被逼无奈到一定程度了。
强势的乙方没几个,大部分创业路上的小微乙方,太难了。
清晰的记得,朋友那会30出头,平时西装革履,出行有司机、有助理、开奔驰,也算是小有成就。但作为万年乙方,在甲方面前,永远是点头哈腰的那个。
那年生意不顺,资金链断裂,尤其到了年底,员工需要发工资,供应商需要集中付款,公司的银行贷款也即将到期,而合作甲方拖欠的近百万款项,用尽各种办法追讨了三四个月,也只拿了不到10万。
朋友不想撕破脸,也不想走法律程序,毕竟这是个大客户。只是离过年越来越近,供应商追款也越来越紧,甚至还受到了人身威胁,银行贷款也逾期了,被逼无奈下,在那个寒冬的早晨,他爬上了甲方的天台,涕泪横流。
听说这件事的时候,觉得很恍惚,一个年轻活泼的创业者,居然被逼到这个份上。好在后来甲方总算是动了恻隐之心,把他给劝了下来,付了60%的款。
最终又过了半年才拿到全款,合同到期后甲方主动提出续约,被朋友拒了。这也算是憋屈到底之后的倔强反抗吧。
这个故事是同事说的。第一次创业,第一次做乙方,就在被狠狠打击后劝退了。
创业初期,他朋友给他介绍了一个客户,平时也就是一两万的小单子,一开始付款倒也算顺畅。年前两个月给了个对他来说的大订单,总额15万,首付3万,但要两个月把所有需求全部赶出来,为此他推了其他活,叫上几个朋友,全力赶工,并且提前完成了交付。
然后结款的时候,甲方“消失”了。
打电话要么没人接、要么出差,上门也永远不在。他是个要面子的人,答应了小伙伴完工后就按比例给钱的,可是现在甲方“消失”了,他刚创业也没钱给。于是他想了个办法,在甲方办公楼附近住了个一晚不到一百的小酒店,每天带着干粮去公司门口堵。
堵到了吗?没有。
拿到钱了吗?没有。
除夕前夜,按他的说法,浑身冰冷、灰溜溜的回了家。从此再没有创业的念头,老老实实上班去了。
做乙方不容易,创业中的小微乙方,更不容易。而每到年底,另外一个讨薪队伍,就是基建狂魔背后,站着的基数庞大的农民工。
据国家统计局数据,全国农民工总数接近3亿,其中建筑领域农民工5400万。这是多么庞大的一个群体,也正是这个群体,让中国的基建逐步领先世界。
然而每到年底,农民工讨薪事件总会在部分地区爆发。建筑行业水太深,总包、分包、包工头、班组长……独特的历史发展背景,造就了独特的一个群体。
其实近几年,农民工的薪资问题有了很大的改善,虽然欠薪问题依然存在,但在国家的大力整治下,的确好了很多。看看这些无比果决的关键词,“零拖欠”、“根治欠薪”,都是国家在保障农民工权益这方面下的大决心、大力气,之前颁布的《保障农民工工资支付条例》,更是给予了最直接的法律护航武器。
所以,遇到欠薪问题,一定要及时到当地主管单位、劳动监察大队投诉,现在各地都有一整套的方案、甚至成立专门的小组处理农民工被欠薪事件,一投诉一个准。
新年将近,希望所有创业者、打工人都能顺顺利利的拿到自己的劳动所得。创业不易,生活不易,希望每一个负重前行的人,都能守得云开见月明。
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